德通始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之基、競爭之本、發(fā)展之源。
用人做到適才適所、崗人相宜，重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃和個人價值的實(shí)現(xiàn)，為員工提供多元化的成長機(jī)會，幫助員工獲得成長所需要的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)，使員工和企業(yè)共同成長。
團(tuán)隊(duì)需做到五個統(tǒng)一：統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。
統(tǒng)一的目標(biāo)：目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的前提，沒有目標(biāo)就稱不上團(tuán)隊(duì)，先有了目標(biāo)才有團(tuán)隊(duì)。
統(tǒng)一的思想：團(tuán)隊(duì)的思想要高度統(tǒng)一，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最高效率。
統(tǒng)一的規(guī)則：一個團(tuán)隊(duì)必須有它的規(guī)則，規(guī)則是告訴團(tuán)隊(duì)成員該做什么，不該做什么。
統(tǒng)一的行動：一個團(tuán)隊(duì)在行動的時候要相互的溝通與協(xié)調(diào)，讓行動統(tǒng)一有序，使整個流程合理的銜接，每個細(xì)節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。
統(tǒng)一的聲音：團(tuán)隊(duì)在做出決策后聲音一定要相同，不能開會不說，會后亂說，當(dāng)面一套，背后一套。
